ELABORACIÓN DE UNA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
¿Qué es una Planificación Estratégica?
La Planificación Estrategia es un plan general o un patrón de objetivos y proyectos, así como también el diseño de políticas, planes de trabajo y programas principales PARA ALCANZAR LAS METAS Y PROPÓSITOS de la ORGANIZACIÓN, EMPRESA o NEGOCIO.
En esencia una Planificación Estratégica establece la SECUENCIA CORRECTA Y COHERENTE de las ACCIONES A REALIZAR.
La Planificación Estratégica se inicia con un Diagnóstico de Empresarial Completo que consiste en un análisis de la situación actual de la empresa-cliente, de tal manera que se pueda idear o imaginar UN CAMINO DE SALIDA DE LA SITUACIÓN ENCONTRADA. Consiste en la determinación de los planes más importantes para la empresa-cliente, que involucra la ejecución de los mismos en un mediano, corto o largo periodo de tiempo.
¿Cuál es el objetivo de una Planificación Estratégica Empresarial?
El objetivo es ayudar a los DUEÑOS DE EMPRESA, GERENTES, DIRECTIVOS o ADMINISTRADORES a planificar, coordinar y alcanzar las metas, propósitos y objetivos de la empresa-cliente, MEJORANDO LA CAPACIDAD DE REALIZAR UNA GESTIÓN MÁS EFICIENTE, LIBERANDO RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES NO UTILIZADOS, lo que redunda en EFICIENCIA PRODUCTIVA, MÁS VENTAS y en una MEJOR CALIDAD DE VIDA Y TRABAJO para los miembros de la empresa-cliente.
¿Qué ventajas tengo al hacer una Planificación Estratégica Empresarial?
1. Tener ACTIVIDADES
ORDENADAS y COORDINADAS, con una meta y un propósito común. Todos los esfuerzos de la organización están dirigidos hacia los RESULTADOS DESEADOS y se logra una
secuencia efectiva de tales esfuerzos.
2. Señalar la NECESIDAD DE CAMBIOS FUTUROS. Ayuda a visualizar las amenazas y oportunidades que se pueden presentar y evaluar nuevos campos para una posible participación en ellos.
3. Proporciona una base para el CONTROL. La planificación y el control son inseparables, ya que son como los gemelos de la administración. Cualquier intento de controlar sin planes carece de sentido, puesto que no hay forma que las personas sepan si van en la dirección correcta, a no ser que primero tengan en claro a dónde ir. Así, los PLANES, PROGRAMAS y OBJETIVOS proporcionan los estándares de control.
4. DIRIGE LA ATENCIÓN HACIA LOS OBJETIVOS. Ayuda a tener siempre presente, por parte de todos miembros de la empresa-cliente los objetivos de esta, y la adecuación de ellos al medio, cuando es necesario.
¿Cuánto es la inversión por este servicio y cuánto dura?
El valor de este servicio se puede someter a variaciones dependiendo del tamaño de la empresa-cliente.
La duración del servicio será aproximadamente de 30 horas. Estas horas serán repartidas de acuerdo a la programación que elabore el Consultor y a los horarios de trabajo de la empresa-cliente.
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