Evaluación y Diagnóstico del Clima Laboral y Organizacional

Los miembros del personal de una empresa están directamente relacionados con la productividad o improductividad de la misma. Es por eso que le ofrecemos el Servicio de Evaluación y Diagnóstico del Clima Laboral y Organizacional.

 

La Evaluación y Diagnóstico del Clima Laboral y Organizacional es un proceso técnico a través del cual, en forma completa, sistemática y continua se valora la personalidad, inteligencia, liderazgo, actitudes, rendimientos y comportamiento de los miembros del personal en el desempeño de sus cargos y cumplimientos de sus funciones, en términos de resultados, cantidad y calidad de los servicios producidos. Además evaluamos y diagnosticamos las relaciones humanas y la organización en relación a la producción y alcance de objetivos.

 

La Evaluación y Diagnóstico del Clima Laboral y Organizacional le informa a los Dueños de Empresa, Gerentes, Directores y/o Jefes de Recursos Humanos la forma en que están desempeñándose sus empleados o subordinados, y les recomienda la Elaboración e Implementación de Programas de Mejoras o Correcciones. 

 

La información obtenida también sirve para determinar  las necesidades  de formación  y desarrollo, tanto para el uso individual como de la organización. Otro uso del informe de las evaluaciones es la toma de decisiones administrativas sobre: ascensos, traslados, despidos, bonificaciones y aumentos salariales.

 

NUESTRA METODOLOGÍA DE TRABAJO

 

1. PROCESO DE EVALUACIÓN PERSONALIZADO

 

Los consultores que administran el servicio de Evaluación y Diagnóstico del Clima Laboral y Organizacional son profesionales que conocen perfectamente las funciones de los puestos clave de una organigrama/organización funcional y eficiente.

 

2. ESTUDIO DE LA GÉSTÓN EMPRESARIAL

 

Aquí analizamos en el negocio o empresa lo siguiente:

 

CARACTERISTICAS GENERALES:

 

  • Estructura de crecimiento
  • Volumen de actividad
  • Correcta dotación de personal
  • Organización

 

FACTORES AMBIENTALES:

 

  • Educación
  • Conocimientos técnicos del producto o servicio

 

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS:

 

  • Métodos para determinar los propósitos y objetivos
  • Sistema de planes estratégicos, operativos y para situaciones imprevistas
  • Evaluación de los propósitos y objetivos específicos de la organización tal como los ha establecido la gerencia o dirección
  • Políticas y planes, proyectos principales.
  • Estilo de dirección imperante

 

RECURSOS HUMANOS

 

  • Organigrama
  • Conceptos y políticas de recursos humanos
  • Estructura de personal (competencia y conocimientos)
  • Absentismo laboral
  • Rotación en el empleo, etc.
  • Niveles y diferencia de remuneración
  • Relaciones entre los mandos medio y personal general
  • Uso de manuales y políticas
  • Aplicación de los derechos laborales

 

RENDIMIENTO GLOBAL

 

  • Habilidades de dirección y liderazgo
  • Evaluación del desempeño del personal
  • Programas para mejorar el rendimiento
  • Gastos en perfeccionamiento del personal
  • Participación de los empleados
  • Resultados logrados

 

3. ENCUESTAS Y ENTREVISTAS PERSONALIZADAS

 

Se realizan entrevistas y un cuestionario personalizado a cada uno de los miembros del personal para conocer su realidad, sus metas, objetivos y propósitos como miembro del grupo. Descubrimos desacuerdos, descontentos o inconformidades con otros miembros del personal y con la política de la organización.

 

Previamente a esto hemos obtenido información básica de la empresa-cliente y su personal. Si necesitásemos información adicional, la pediríamos en el transcurso del servicio.

 

4. PRUEBAS PSICOMÉTRICAS


Se evalúa a todo el personal con unas pruebas psicométricas:

 

  • Test de Personalidad 
  • Test de Inteligencia 
  • Test de Aptitud Laboral

 

5. INSPECCIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PERSONAL EN SUS PUESTOS DE TRABAJO

 

Se realiza una inspección a cada miembro del personal en las funciones respectivas de sus puestos y sus actividades de trabajo, y  cómo estas contribuyen a la organización, producción y logro de las metas y objetivos de la empresa-cliente. Esta inspección no interfiere con la producción del miembro del personal.

 

6. INFORME DE LA EVALUACIÓN, DIAGNÓSTICO Y RECOMENDACIONES

 

De los pasos anteriores saldrán un Informe de Evaluación con las respectivas conclusiones y recomendaciones para el mejoramiento de la empresa-cliente y su personal. Este informe incluye el resultado de las evaluaciones de personalidad, inteligencia y aptitud; y una propuesta de consultoría para el mejoramiento del clima laboral y organizacional además de la eficiencia del personal.

 

Si desea que Evaluemos y Diagnóstiquemos su organización o empresa sólo contáctenos haciendo clic  AQUÍ.