Consultoría Empresarial:

AYUDAMOS A CREAR Y DIRIGIR UNA MICRO-EMPRESA

En nuestro país existe un gran número de empresas a las que muchas personas ni siquiera designarían como tales, pero que constituyen una fuente mucho más importante de empleo y de ingresos que las empresas grandes y pequeñas. Se trata de la “microempresa”, que muchas veces se la llama de manera imprecisa el sector “no estructurado” o “informal”.

A pesar de las múltiples diferencias que tienen con las empresas más grandes, los propietarios de microempresas cometen muchos de los mismos errores que los gerentes o administradores de empresas del sector estructurado y de igual manera necesitan un asesoramiento profesional parecido.

 En esta consultoría le ayudamos y enseñamos a los microempresarios:

• Las normativas/ regulaciones básicas y legales que deben cumplir para crear y operar una microempresa de éxito.
• Detectar y manejar los principales problemas de gestión de su sector.
• Trabajar en base a metas y planificación de tareas.
• Cómo organizar una microempresa con la optimización de sus recursos.
• Llevar un buen mantenimiento de sus registros.
• Que el personal reciba una buena formación en sus puestos de trabajo.
• Implementar Programas de Mejoramiento de la Productividad para microempresas. 
• Formar o participar en grupos de grupos de apoyo y comercialización.
• Llevar un buen manejo de créditos e inversiones.
• Ver la importancia de construir un fondo de reserva.